一问，跨越赶超步伐快不快?二问，硬核制造实力强不强?三问，项目投资后劲足不足?四问，营商环境体系优不优?五问，重塑变革能力强不强?
寻找差距，思想活力转化为发展动力
没有思想上的提升，就没有行动上的突围。为深入贯彻落实省市有关会议精神和要求，确保一季度“开门稳”“开门红”。2月28日晚，县水利局党组理论学习中心组召开“五问大讨论”活动。
县水利局党组书记、局长王都旺首先对标2021年度各项任务指标，全面总结去年工作，分析当前面临的形势，研究部署今年工作任务，定好“时间表”，绘好“路线图”，细化工作方案，逐项分解任务，并组建海塘海游片专班、海游大闸专班、清溪治理专班、东屏水库推进服务专班、海塘政策处理专班共计5大重点工作专班组，实施专班化制推进、项目化管理、清单式落实，形成“马上就办”的执行效力和“真抓实干”的办事格局，努力开创三门水利工作新局面。
深刻研讨，打破藩篱拓新路
县水利局班子成员结合自身分管线的各项工作任务指标，对标2021年度省市考核要求，对照台州各县市区、山区26县以及其他先进地区，进行调研、讨论，量化短板找差距，畅所欲言谋对策，把准发展航向，明晰重点工作，提出改进措施。
党组成员、副局长陈怀斌表示，一要聚力水资源管理，探索长效管理模式，强化部门间的合作并进，完善水资源、水保管理制度，做好节水宣传、饮用水水源地保护、生产建设项目水土保持监管等基础性工作，进一步提升管理能力;二要聚力跨部门考核，加快形成整体合力，细化各部门任务和责任职责，健全联动融合、集约高效的机制，形成整体合力;三要聚力数字化改革，激活水利发展动能，对于“规定动作”要认真承接，对于“自选动作”要主动创新，进行全方位推进、系统性重塑，扎实推动数字化改革在三门水利的含金量。
党组成员、副局长张海波表示，一要争分夺秒攻前期，发挥团队战斗力，全面动员，着力攻坚各个项目前期报批、要素保障等难题，倒排计划，挂图作战，加速推进各项前期工作;二要持之以恒抓质量，强化项目建设管理，切实落实安全生产责任制，加强水利项目建设质量监督，抓牢进度、控好质量，高标准、高质量推进项目建设;三要稳中求进提速度，全方位保障项目建设的各个要素，强化联动项目各方，多点突破，攻坚克难，在保证质量和安全的前提下，全力加快项目建设进度。
总结经验，把讨论结果落到实处
局党组书记、局长王都旺强调，要以此次“五问大讨论”为契机，正视问题、看到差距，明晰前进方向，进一步巩固好、深化好、拓展好讨论成果，不断提升大讨论的实际成效，高起点、高标准、高质量推进每一项水利工作，夺取“开门红”。
一是以改变城市形象为重点，推进主城区水生态系统的综合整治;二是以推进水利重点工程项目为抓手，扩大水利有效投资;三是以解决民生问题为突破口，在共富先行过程中彰显水利贡献;四是以排除水旱灾害隐患为目标，推动小流域综合治理;五是以缩短审批流程服务为目标，提高水利系统办事效率。