“有了这套报销流程，业主们的疑虑也打消了。”3月24日，永嘉县五中花园业委会报账员汤开楼把一笔200元的支出凭证，按规定备注用途、签上名字，由业委会主任审核后，交到了小区附近的永嘉农商行网点。该网点代账服务中心会计员在审核后，支付了该笔费用，并同步录入到“共享社·幸福里”综合服务数字平台。
小区的日常收支，请第三方“管家”来审核，源自永嘉正在探索的小区会计业务集中代理机制。在保障小区财物所有权、使用权、监督权、收益权、处置权不变的前提下，由各小区业委会提出申请，永嘉通过按需单独设立或跨乡镇(街道)设立代理服务中心，实行统一设账、数字化管理。
作为首批“吃螃蟹”的小区之一，五中花园业委会主任王中平过去没少为小区的财务管理烦恼。“除去一些大项目，慰问老人、修补破损、设备采购等各项支出，小区一年要花费10多万元。另一方面，小区通过物业出租等，年收入可达40多万元。”王中平告诉记者，该小区投用10多年来，业委会已经换了四拨人，很大一部分原因就在于“经济账”难以服众。
如今，打开“共享社·幸福里”综合服务数字平台，进入五中花园界面，小区的资产以及收支情况一目了然。“以前都是一年或者半年，通过纸质方式在公开栏公示，有些人不注意或者在外地就看不到。现在线上平台一点开，每笔收支一清二楚，让我们对业委会更加放心。”业主李玲娇说。
不仅把账目亮在阳光下，还把权力关进笼子内。永嘉在设立代理服务中心的同时，同步引入“幸福财务卡”，规定小区支出严禁使用现金。“每笔支出都要从卡上走，每笔收入都统一入小区银行户头。”王中平说。