近日，市建设局局长戴忠伟组织召开建筑业管理服务中心2022年工作思路务虚会。建筑业管理科、建管中心各条线负责人参会。会上，各条线负责人汇报了上一年工作中有待突破的难点，建管中心主任吴加杰汇总各条线破难攻坚思路。
戴忠伟局长强调建管团队本年度工作要以稳字当头，确保年度建筑业经济数据稳中有升，将保证建筑质量作为建管工作生命线，以打造“标准建设年”为契机，从建筑业全流程抓好高质量发展工作：
一、抓好参建各方质量
进一步增强初审入围机制，在招投标环节增强筛选力度，提高入围企业整体实力。加大对不良市场行为处罚力度，严厉打击违法分包、支解分包等违规市场行为，加强与市综合执法局联合执法力度。加强宣传教育效果，通过行业通报、公众平台推送等途径，对违规市场行为惩处结果加强宣传，起到查处一批，震慑一片的效果。
二、抓好施工图设计审查质量
加强施工图审查力度，在项目前期审批期间抓准关键设计文件、检测报告的细节审查，对违反强条强标的施工设计文件出图单位从严处理。建立健全审图机构信用评价机制，在后续的招标周期内筛除信用不良、履职不到位的审图机构。
三、抓好合同管理质量
强化房建项目造价审查，部分项目产值未上报、低价上报造成产值流失，划定最低造价，遏制低价中标等不合理合同行为发生。增强资金监管力度，对住宅房建项目，特别是新开工的精装楼盘加强监管，保证民工工资专户资金到位。进一步落实落细实名制考勤制度，做好考勤源头信息收集，清晰统计实际工时，避免劳资纠纷，减少恶意讨薪事件发生。
四、抓好建筑基材质量
加强材料监管力度，对商品预拌混凝土、钢筋等建筑主材的生产、施工、检测等环节增强监管，明确各方主体责任。进行混凝土质量专项督查，为减少和控制冬季施工混凝土的质量通病，2月至4月期间，对基础和主体结构主要受力构件的混凝土强度进行抽查检测。